互動電影工作流程如何交接分支圖：用節點合約說清入口、行動與出口
分支圖說明故事走向，節點合約說明每一步的依據。用可複製的交接卡，交代玩家可知資訊、行動回饋、狀態變化、驗收佐證與退回責任，供製片、導演及實作人員使用。
開篇導讀
編劇交出分支圖時，也應逐節點提供「節點合約」，寫明進入條件、玩家接觸過的資訊、可採取的行動、必須呈現的回饋，以及離開後的狀態與負責人。製片據此確認素材範圍，導演安排表演，實作人員串接條件與出口。驗收須逐項核對約定，不能只看箭頭是否連通。
分支圖交出了什麼，接手者還缺什麼
這次互動電影工作流程交接的輸入，是已有節點編號、選項及結局方向的分支圖與對應劇本。交付紀錄應讓接手者能自行判斷「這裡製作什麼、何時進入、如何離開」。
ink 官方寫作指南說明分支與匯合的寫法。圖上有匯合點，不代表兩路抵達時擁有相同資訊與道具。「兩路都到值班室」可能成立，「兩路都能出示照片」卻未必。
本文的節點合約是原創教學交接表，並非法律合約或通用業界標準。以下互動懸疑短片《末班失物》純屬虛構，不代表真實使用者案例、已測試成果或產品功能。調查者在即將關閉的車站尋找失蹤乘客，關鍵抉擇是是否向值班員出示異常行李票的照片。
一張可直接複製的節點合約
每個節點各填一份；「待定」欄位必須指定解決人，不能默默把未知視為預設行為。
| 欄位 | 交接時填寫的內容 |
|---|---|
| 編號與版本 | 穩定節點編號、合約版本、對應劇本版本 |
| 入口狀態 | 上游節點、必要條件、允許進入的狀態組合 |
| 玩家可知資訊 | 先前實際呈現的線索與所在段落；尚未揭露的事實 |
| 行動 | 選項文字、開放條件、是否限時、無輸入的處理方式 |
| 可見回饋 | 每個行動後必須出現的畫面、對白或介面確認 |
| 出口狀態 | 各行動寫入、保留或清除什麼，接著前往哪裡 |
| 製作相依項目 | 回饋素材編號、共用素材、必要的入口差異 |
| 責任與驗收 | 各欄負責人、檢查案例、驗收佐證、退回對象 |
「玩家可知」僅指作品已提供接觸機會，不保證玩家記住或理解。也須區分「角色知道」「玩家看過」「目前持有證據」：角色可能聽說照片存在，玩家也看過，但角色手上的裝置已損壞，三者不能統稱「有線索」。
合約寫到能消除協作歧義即可。攝影機參數可放鏡頭表，影片編碼設定可放技術清單；若不影響節點承諾，不必塞進同張卡。
填完整《末班失物》的值班室節點
設「值班室問話」為第六節點。第五節點有兩個出口：拍下行李票，或直接離開儲物間。匯合前兩路都呈現「車站將在十分鐘後關閉」的停運通知，因此皆已提供關站將至的資訊；僅拍照路線呈現票面日期異常。
卡片頂端先填「節點 06／合約 v1／劇本 v3」。以下先列五個因果核心欄位，製作相依項目與責任驗收在列表後補齊；不能將五項誤當成完整合約。
第六節點的因果欄位可填：
- 入口：來自第五節點；照片狀態只能是「已儲存」或「未儲存」；尚未向值班員出示。
- 資訊：所有路線皆呈現「十分鐘後關站」的通知；僅「已儲存」路線呈現異常日期；照片與失蹤者的關係尚未揭露。
- 行動：已儲存時提供「出示照片」「只問末班車」；未儲存時僅提供「只問末班車」。不限時，無輸入就停留，不自動代選。
- 回饋：出示後，值班員看向手機說「這張票不該在這裡」；只問時則指向時刻表。兩項行動都先顯示選項已接收。
- 出口：出示寫入「值班員已見照片」，只問保留「未見」；照片儲存狀態不變，兩路皆進入第七節點。
製作相依項目也要寫明：共用問話開場為 N06-COMMON-01，選項接收提示為 N06-UI-01，出示照片與只問的反應分別為 N06-PHOTO-01、N06-ASK-01。共用開場可以出現手機，但螢幕不得呈現票據照片；僅 N06-PHOTO-01 展示角色實際儲存的照片，否則未拍照路線會憑空取得證據。第七節點讀取「值班員是否已見照片」，分別以「你剛才給我看的票」或「你問的那班車」開口，再接共用場景。
這裡保留「照片是否儲存」「是否出示」兩項事實。若只用「照片線索」標籤，後續便無法區分「有證據卻隱瞞」與「根本沒有證據」。
如何證明接手成功，哪裡不合格就退回哪裡
交接先做書面核對。編劇負責入口、資訊、行動與出口，提交合約 v1 與劇本 v3；製片負責製作相依項目與四個素材編號；導演確認各回饋由哪個動作或台詞呈現；實作人員提交入口條件與出口狀態紀錄。驗收佐證先是三份書面檢查紀錄，素材完成後再附四個編號對應的預覽與狀態日誌。共同接受同一版本後，才形成可追溯的製作基準。
此節點至少備妥三個檢查案例：無照片只問、有照片只問、有照片並出示。各自記錄進入前狀態、可見選項、所選行動、預期回饋、離開後狀態與下一節點首句。書面紀錄證明規則說得清楚；素材完成後，仍須補上對應預覽與狀態紀錄，才能證明成品符合約定。本文未執行這些檢查。
失敗須定位到欄位。「未儲存」仍出現出示按鈕，退回實作人員查開放條件；按鈕正確，值班員卻對著空手談照片，退回導演與剪輯核對素材；第七節點所有版本都預設看過照片，先退回編劇修正下游承諾。若所需反應素材根本未排入計畫，由製片協調調整範圍，不能讓實作人員臨時猜替代出口。
發現未定義的入口狀態，應登記為交接缺漏，阻止該版本通過驗收。實際作品如何恢復或提示須另行約定，不能擅自把未知當成「未儲存」。
改稿、替代方案與這張表的界線
若決定讓所有路線皆可「出示照片」，可補上共同取得照片的情節，同步修改入口與資訊欄位；若不增加素材，也可保留選項差異。前者改變故事資訊分配，後者保留路線差異，皆須明確選擇，不能用按鈕文案掩蓋。
改稿時附變更紀錄：更動欄位、受影響的上下游節點、須替換的素材、重新驗收者。例如刪除手機特寫，未必改變出口狀態，卻可能讓異常日期不再可見，必須重新檢查玩家的決策依據。
節點合約讓責任與因果可供檢查，卻無法單獨證明懸疑是否吸引人、表演是否可信，也不能取代剪輯切點驗收。最適合先選一個匯合節點，填完整三個檢查案例。接手者若仍須問「玩家怎麼知道」「這裡拍哪段」「之後記住什麼」，就將答案補入對應欄位，再擴展至其他節點。
